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kundennähe.service vor ort.keine zeitverschiebung.keine reaktionsverzögerung.

Off Shoring? Near Shoring? Here Shoring!

Die Lohnkosten im off shore Bereich steigen Jahr für Jahr mit zweistelligen Zuwachsraten. Während die Lohnkosten für gute und sehr gute IT-Kräfte vor 10 Jahren in Indien noch bei 5% der hiesigen Lohnkosten lagen, verdienen diese heute 80 bis 90% dessen, was im Inland gezahlt wird. Die kurzfristigen Kostenvorteile schmelzen damit zusehends dahin, während die Nachteile einer Verlagerung langfristig und für Ihr Unternehmen tiefgreifend sind.

Wir analysieren in konkreten Outsourcing-Projekten die Vor- und Nachteile einer Verlagerung in Offshore oder Nearshore Gebiete und stellen Ihnen Alternativen im Here-Shoring Bereich gegenüber. Wir beraten Sie, wie Sie Kosten im Inland dämpfen können und wie Sie die Betriebsabläufe restrukturieren können. Denn oftmals werden Kostenvorteile bei einem Neuaufbau der Organisation im Out Shore Bereich erst dadurch realisiert, dass die Chance zu einer Restrukturierung wahrgenommen wird. Eine vergleichbare Restrukturierung kann aber im Inland oftmals einen vergleichbaren Einsparungseffekt bringen.

Wir beraten Sie in Ihrem Projekt unideologisch, ergebnisoffen und kompetent.

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